在这个颠覆上，贵州我们把用户的价值从几百块、几千块上升到上万块。
在欧洲，省碳实施家电行业销量下降8.8%，海尔销量提升4.2%。率先发起新一轮品牌升级的依然是海尔智家物联网生态品牌，达峰多成为产品品牌之后的下一站。
生态品牌则持续打造衣联网、案发展食联网等生态服务圈，实现美好生活方式的全新引领。有行业独一份的本土化体系和高端品牌集群加持，积极海尔智家持续收获了全球化创牌红利：积极2022年，国内市场海尔年累综合市场份额达27.2%，稳居行业NO.1，卡萨帝则持续6年位列高端第一。这套能为全球用户按需定制的全球体系，源网体成为海尔智家征战海外的制胜法宝。
要知道，荷储化和互补过去30多年来，大量中国企业奔赴全球化战场，但取得如此成就的家电消费电子企业，有且仅有海尔一家。如今，贵州行业企业聚焦如何卖家电产品，贵州海尔智家却依托高端、场景、生态的三级品牌体系，为用户提供一站式智慧家庭解决方案，构建起物联网时代的差异化竞争力。
我们有理由相信，省碳实施与时俱进推动全球化创牌的海尔智家，在未来还会贡献越来越多的世界头条。
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